序号	姓名	年龄	性别	职务/职称	履历和业绩	所附业绩证明材料页码	所获荣誉/证书	本项目承担任务和角色	备注
*、项目负责人	*、项目负责人	*、项目负责人	*、项目负责人	*、项目负责人	*、项目负责人	*、项目负责人	*、项目负责人	*、项目负责人	*、项目负责人
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*、拟投入项目人员	*、拟投入项目人员	*、拟投入项目人员	*、拟投入项目人员	*、拟投入项目人员	*、拟投入项目人员	*、拟投入项目人员	*、拟投入项目人员	*、拟投入项目人员	*、拟投入项目人员
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序号	名称	品牌型号	价值	数量	用途	备注
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序号	供应商	*	*	*
序号	分析因素	*	*	*
*.	供应商及其联合体单位（如有）均属于中小企业，并按磋商文件第*章格式要求提供加盖供应商单位公章的《中小企业声明函》；供应商及其联合体单位（如有）若为残疾人福利性企业，应按磋商文件第*章格式要求提供加盖供应商单位公章的《残疾人福利性单位声明函》。
*.	供应商具备竞争性磋商文件中规定的资格要求的（详见第*章资格证明文件所列内容）；
*.	响应文件联合体协议书中组成联合体的成员与竞争性磋商文件获取时的*致（如有）；
*.	在接受联合体磋商的项目中，以联合体形式参加磋商的，提交了联合体协议书，联合体协议书中须明确具体分工，且联合体各方均须满足相应资格条件，并按规定提供了相应材料。（如有）
*.	已按竞争性磋商文件提供的响应文件组成及格式中的规定加盖供应商公章、法定代表人或法定代表人授权代表签字/盖章。

序号	供应商	*	*	*
序号	分析因素	*	*	*
*．	供应商通过评审小组资格审查的；
*．	供应商的报价未超出采购预算的；
*．	响应文件中法定代表人授权委托书的被授权人与供应商**证书上的被授权人*致；
*．	响应有效期满足竞争性磋商文件要求的**个日历天；
*．	按要求提交磋商保证金或提交的磋商保证金的数额、形式、时间等符合竞争性磋商文件要求的（如有）；
*．	响应文件报价无明显低于其他通过资格符合性审查的供应商的报价，在磋商现场规定的时间内能提供书面说明及相关证明材料证明其报价合理性的；
*．	供应商按照要求对响应文件进行澄清、说明或者补正的；
*．	未出现法律、法规规定的其他无效情形（包括但不限于：*）《****法实施条例》第***条所列的恶意串通情形；*）财政部第**号令第***条所列的视为供应商串标情形；……等）；
*．	响应文件和供应商未出现竞争性磋商文件明确规定可以判定其为无效磋商响应的其他情形的（标★条款，如有）。

评分项目	评分项目	设置分值（分）
商务技术部分得分	商务技术部分得分	满分**分
履约能力评价	（客观评审因素）供应商的各类证书情况（以响应文件内提供的有效的材料为评审依据）：*.每提供*个与执行本项目有关的其他证书得*.*分，满分*分。（如为联合体投标，任意联合体成员单位提供符合要求的证明材料均为有效材料。）	*-*
履约能力评价	（客观评审因素）经验业绩情况：提供近*年自身签订类似项目合同，每提供*份有效业绩证明材料扫描件得*分，满分*分。（有效证明材料以合同签订日期为准，无法判定合同签订日期的不予接受；须提供显示合同名称及服务内容的合同页和签字盖章页的扫描件。如为联合体投标，任意联合体成员单位提供符合要求的证明材料均为有效业绩材料。其余判定依据详见第*章附件类似业绩清单下的备注内容）。	*-*
技术水平评价	（主观评审因素）整体服务方案：综合评审对项目需求的理解、服务项目定位和目标确定，以及项目实施各方案中工作计划、方法流程、时间安排等方面的考虑。评价方案的合理性、针对性、具体性、操作性。优：方案合理性、针对性、具体性、操作性强。（**分）良：方案合理、有针对性，但措施不具体或操作性不强的。（**分）*般：方案合理，但针对性不强，措施不具体或措施操作性不强的。（**分）差：方案无法满足采购要求的。（*分）	*-**
技术水平评价	（主观评审因素）服务质量保证措施：综合评审对本项目中的重点、难点的分析与措施，安全文明作业与应急预案保密措施，疫情期间的应对措施，质量考核承诺内容以及后期服务保障等方面的考虑。优：重点、难点分析正确，应对措施针对性、操作性强，安全文明作业与应急预案保密措施完整，疫情期间的应对措施针对性和可操作性强，质量考核承诺及奖惩措施明确，后期服务内容清晰的。（**分）良：重点、难点分析正确，应对措施针对性、操作性*般，安全文明作业与应急预案保密措施较好，有完整的疫情期间的应对措施，质量考核承诺及奖惩措施不够明确，后期服务内容不够清晰的。（**分）*般：重点、难点分析欠佳，应对措施针对性、操作性不强，安全文明作业与应急预案保密措施不完整，疫情期间的应对措施，可操作性差，质量考核承诺及奖惩措施不明确，后期服务内容不清晰的。（**分）差：服务质量保证措施无法满足采购要求的。（*分）	*-**
	（主观评审因素）项目物力配置情况：综合评审本项目设施、设备等配置情况，各硬件设备其种类、型号、数量、性能等情况满足需求的程度以及项目服务期设施、设备、耗材等的使用计划。优：拟投入本项目的设施、设备充足完善配置优于采购要求，使用计划合理可行。（*分）良：拟投入本项目的设施、设备充足完善配置满足采购要求，使用计划合理。（*分）*般：拟投入本项目的设施、设备配置*般。（*分）差：拟投入本项目的设施、设备及使用计划无法满足采购要求的。（*分）	*-*
技术水平评价	（主观评审因素）项目组织机构、负责人及成员配置情况：综合评审本项目组织机构，人员管理机制，主要管理人员及专业人员配置等人力配置情况，人员数量、任职资格、专业、学历、类似工作经验等等情况满足需求的程度。优：人员管理机制完善，人员配备非常充足，项目负责人及拟投入本项目的项目组成员针对同类项目的工作经验非常丰富，人员具备相应的专业技术资格证书齐全。（**分）良：人员管理机制较完善，人员配备较充足，项目负责人及拟投入本项目的项目组成员针对同类项目的工作经验丰富，人员具备相应的专业技术资格证书较齐全。（**分）*般：人员管理机制较*般，人员配备*般，项目负责人及拟投入本项目的项目组成员针对同类项目的工作经验*般，人员具备相应的专业技术资格证书不多。（**分）差：人员管理机制差、人员配置情况无法满足采购要求的。（*分）	*-**
技术水平评价	（主观评审因素）合理化建议及特色服务：优：提出的合理化建议具有很强的操作性，合理性；特色服务有很强的有效性及针对性。（*分）良：提出的合理化建议具有合理性，可操作性较好；特色服务针对性较好。（*分）*般：提出的合理化建议可操作性*般；特色服务针对性*般。（主观评审因素）技术方案和报价的相符性：技术部分和报价之间的相符性、各分项费用报价计取的准确性与合理性等*.技术部分和报价相符，各分项费用报价计取准确合理的，打分范围。（*分）*.技术部分和报价基本相符，各分项费用报价计取基本合理的，打分范围。（*分）*.各分项费用报价计取合理性较差的；或报价分析表之间数据勾稽关系不成立的，打分范围。（*分）	*-**-*
	（*分）差：提出的合理化建议无可操作性；特色服务无针对性。或未提出合理化建议及特色服务。（*分）
	（主观评审因素）响应文件编制的完整性：*.响应文件内容完整（指对采购要求逐*对应响应）、简洁明了、图文清晰，得*分；*.响应文件内容、文字或图片不清晰，酌情扣分。	*-*
（客观评审因素）报价得分	（客观评审因素）报价得分	满分**
*.由磋商小组对响应文件中有明显文字和计算错误的内容，要求供应商作出必要的澄清、说明或者纠正，形成修正金额。*.确定各有效供应商的经评审的响应报价（*），*=各有效供应商的响应报价（*）+修正金额。*.确定评审基准价：满足竞争性磋商文件要求且最低的经评审的响应报价（*）为评审基准价。*.计算得分：报价得分=评审基准价／经评审的响应报价（*）×价格权值（**%）×***	*.由磋商小组对响应文件中有明显文字和计算错误的内容，要求供应商作出必要的澄清、说明或者纠正，形成修正金额。*.确定各有效供应商的经评审的响应报价（*），*=各有效供应商的响应报价（*）+修正金额。*.确定评审基准价：满足竞争性磋商文件要求且最低的经评审的响应报价（*）为评审基准价。*.计算得分：报价得分=评审基准价／经评审的响应报价（*）×价格权值（**%）×***	*.由磋商小组对响应文件中有明显文字和计算错误的内容，要求供应商作出必要的澄清、说明或者纠正，形成修正金额。*.确定各有效供应商的经评审的响应报价（*），*=各有效供应商的响应报价（*）+修正金额。*.确定评审基准价：满足竞争性磋商文件要求且最低的经评审的响应报价（*）为评审基准价。*.计算得分：报价得分=评审基准价／经评审的响应报价（*）×价格权值（**%）×***